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Humans & Co est au service des leaders qui veulent que les relations s’améliorent, que le travail soit aussi un lieu d’épanouissement.

Vous voulez transformer votre organisation, lui donner une nouvelle énergie ?
Vous êtes prêt à lâcher-prise, à laisser l’intelligence collective de vos collaborateurs servir de moteur à votre transformation ? Vous êtes prêt à prendre en compte le facteur humain ?

Contactez-nous ! Notre maîtrise du facteur humain et nous approche appréciative vous aideront à nourrir vos forces et à surmonter vos challenges.
Nous vous aiderons à vous poser et à poser les bonnes questions au bon moment pour réussir votre transformation.

Société ou associations, nous vous accompagnons avec plus de 15 ans d’expériences très pragmatiques en changements culturels, amélioration de la satisfaction, de la confiance et de l’efficacité au travail, stratégies de digitalisation, formations de formateurs…

La complémentarité de nos profils nous permet de nous adapter à vos besoins, vous surprendre et aussi vous challenger.

Nous accompagnons les individus, les équipes et les organisations qui veulent faire mieux, dans le respect de chacun, avec un changement eco-humain.

Nos valeurs et notre mission

Nous croyons au management et au changement eco-humain, c’est-à-dire qui respecte autant l’entreprise, ses employés que l’environnement.

Vous souhaitez améliorer la confiance entre vos collaborateurs et l’engagement de tous ?
Vous voulez démarrer un projet de transformation en commençant du bon pied ?
Vous avez un projet et vous voulez fédérer une communauté autour de lui ?
Vous faites tout ce que vous pouvez pour améliorer l’atmosphère de travail, mais sans résultat ?
Vos réunions en ligne ou en présentiel ne sont pas efficaces ?

Pour nous, le développement de l’entreprise devient possible quand chacun se sent libre et sait qui il est.

Nous souhaitons changer le monde (de l’entreprise) de l’intérieur. Avec nous, les grandes théories sont remplacées par une présence positive et active dans votre équipe. Notre impact est mesurable.

Nous faisons la différence grâce à nos capacités d’animation en présentiel comme à distance, nos questions appréciatives, nos capacités à créer des ponts, nos actions concrètes et nos outils de management visuel.

Forts de notre expérience de terrain, nous formons et accompagnons les leaders, les équipes et les organisations vers plus de plaisir, plus de relations, plus d’efficacité, plus de résultats.

Comment être heureux et réussir ?

Pour être heureux au travail, les philosophes ou les grands gourous du développement personnel peuvent nous aider mais le plus important est le concret de notre époque pour nous, ici et maintenant.

Bientôt ici les témoignages de Madame et Monsieur tout le monde rassemblés pour comprendre ce que nos contemporains disent sur l’Homme, le travail, le bonheur … pour aller plus loin ensemble.

Notre mission : vous inspirer

Comment aimer plus son travail en 3 questions ?

Inspiré par le questionnement appréciatif, je vous propose une série de 3 questions pour apprécier un peu plus votre travail… jusqu’au paradis? 1- A combien évaluez-vous votre satisfaction au travail entre 0 et 10 ? 2- Comment se fait-il que vous soyez déjà à ce niveau de satisfaction ? 3- Quel petit pas pourriez-vous faire …

Pour ou contre les modèles de personnalité ?

A Burano, en face de Venise, les maisons sont très colorées. Même en cas de brouillard vous retrouvez votre habitation ! Est-ce que dans l’entreprise, vous utilisez des outils pour vous y retrouver dans la multitude des personnalités qui vous entourent ? Si oui, lesquels ? Si non, pourquoi ?

Comment montrer sa reconnaissance à ses collègues ?

C’est Gary Chapman qui a expliqué comment bâtir des relations sociales saines et épanouies dans son best-seller “Les 5 langages de l’amour.” Connaître ces formes d’expression d’amour (toucher physique, paroles valorisantes, moments de qualité, cadeaux et services rendus) est en effet essentiel. Est-ce que cela ne serait pas applicable dans le monde du travail?