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Chez Humans & Co nous aidons les Hommes à devenir plus humains, les couples et collaborations à devenir plus durables et les organisations à devenir plus organisées et agiles.

Humans & Co est au service des leaders qui recherchent l’équilibre entre le FAIRE et le ETRE, ceux qui veulent atteindre des objectifs en gardant des relations saines.

Vous voulez transformer votre organisation, lui donner une nouvelle énergie ?
Prêt à lâcher-prise sur le “comment” tout en clarifiant le “Pour Quoi”?
Prêt à laisser l’intelligence collective de vos collaborateurs servir de moteur à votre transformation ?

Contactez-nous ! Notre maîtrise du facteur humain et notre approche appréciative vous aideront à nourrir vos forces et à surmonter vos challenges.
Nous vous aiderons à vous poser et à poser les bonnes questions au bon moment pour réussir votre transformation.
Si vous voulez tester les capacités de performance et de résilience de votre équipe dans un environnement très innovant, nous vous proposons des journées de team building intelligent en partenariat avec Teamersive, l’UC Louvain et Zerolatency.be

Société ou association, nous vous accompagnons avec plus de 15 ans d’expériences très pragmatiques en changements culturels, en amélioration de la satisfaction, de la confiance et de l’efficacité au travail. Nous avons aussi défini des stratégies de digitalisation dans des secteurs variés.

La complémentarité de nos profils nous permet de nous adapter à vos besoins et de vous surprendre.

Nous accompagnons les individus, les équipes et les organisations qui veulent faire mieux, dans le respect de chacun.

Nos valeurs et notre mission

Nous croyons au changement eco-humain, c’est-à-dire qui respecte autant l’entreprise, ses employés que l’environnement.

Vous souhaitez améliorer la confiance entre vos collaborateurs et l’engagement de tous ?
Vous voulez démarrer un projet de transformation en commençant du bon pied ?
Vous avez un projet et vous voulez fédérer une communauté autour de lui ?
Vous faites tout ce que vous pouvez pour améliorer l’atmosphère de travail, mais sans résultat ?
Vos réunions en ligne ou en présentiel ne sont pas efficaces ?

Pour nous, le développement de l’entreprise devient possible quand chacun se sent libre et sait qui il est.

Nous souhaitons changer le monde (de l’entreprise) de l’intérieur. Avec nous, les grandes théories sont remplacées par une présence positive et active dans votre équipe. Notre impact est mesurable.

Nous faisons la différence grâce à nos capacités d’animation en présentiel comme à distance, nos questions appréciatives, nos capacités à créer des ponts, nos actions concrètes et nos outils de management visuel.

Forts de notre expérience de terrain, nous formons et accompagnons les leaders, les équipes et les organisations vers plus de plaisir, plus de relations, plus d’efficacité, plus de résultats.

Comment être heureux et réussir ?

Pour être heureux au travail, les philosophes ou les grands gourous du développement personnel peuvent nous aider mais le plus important est le concret de notre époque pour nous, ici et maintenant.

Bientôt ici les témoignages de Madame et Monsieur tout le monde rassemblés pour comprendre ce que nos contemporains disent sur l’Homme, le travail, le bonheur … pour aller plus loin ensemble.

Notre mission : vous inspirer

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Structure de mail pour un arrêt de projet en entreprise

Voici une structure claire et empathique d’une communication de crise : Salutation et introduction : Commencez par une salutation formelle telle que : “Chers membres de l’équipe” ou “Chers collègues”. Introduisez le message en énonçant clairement le but de la communication, par exemple : “Je vous écris aujourd’hui pour vous informer de la fin prématurée du projet …

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